Consulenza gestionale/d’azienda

 
 
  • outsourcing fornitori (verifica standard di lavoro, contrattazione e definizione ordini);
  • direzione di produzione;
  • gestione e coordinamento gruppi di lavoro;
  • sviluppo risorse umane;
  • verifica ed implementazione gestionali aziendali e integrazione di sistemi esterni (impianti, cucine colori, schede costo, gestione magazzini in radio frequenza);
  • "lean production";
  • supporto a uffici stile e/o acquisto per l'ottimizzazione del flusso e gestione della filiera;
  • gestione punti vendita abbigliamento (ricerca, formazione e gestione del personale , gestione acquisti e stock in funzione